[R-P] [Raúl Wiener] El modelo privatizador

[Néstor Gorojovsky]

[Enjuta y perfecta descripción de cómo operó la reconquista cipaya del
Perú tras la caída del velazquismo y en especial durante el tan
menemista fujimorato.

Sorprende ver que se usan las mismas tácticas y técnicas en todos lados.

Y en todos los rubros, podríamos agregar los argentinos...]

El modelo privatizador
por Raúl Wiener

El crecimiento de los 90 (el año 94 se llegó a 12%) se financió
principalmente con el producto de las privatizaciones que produjeron
un ingreso excepcional al Estado, lo que permitió inyectar dinero en
la economía a través de programas sociales y de obra pública en
asociación con capitales privados.

En 1991, la Comisión Nacional de Privatización (COPRI) recibió el
encargo de obtener recursos y compromisos de inversión ofreciendo en
venta más de un centenar de empresas y servicios públicos, según su
santo criterio, lo que quería decir que se formaba un Comité Especial
(CEPRI) que defina el precio base, la forma de pago, los requisitos
mínimos para postular y actuaba finalmente como el jurado que
dictaminaría a los ganadores.

Para darle objetividad a las CEPRIS, se encargaban las valorizaciones
y la calificación de los postores, se recurría a consultoras de
“prestigio internacional”, aparentemente indiscutibles en sus
opiniones. La verdad era un poco distinta. En el caso, por ejemplo, de
la venta de las empresas eléctricas se contrató a NM Rothschild & Sons
Limited, registrada en Inglaterra, para asesorar el proceso, pero lo
que estos hicieron en realidad  fue conformar un grupo ad hoc de
abogados chilenos y peruanos, vinculados a las empresas interesadas en
la compra y al gobierno que hacía la venta. Así, detrás del famoso
Rothschild, estaban tipos como Fernando de Trazegnies Granda, Jorge
Alfredo Trelles, Gianfranco Castagnola Zuñiga, entre otros.

Los privatizadores fueron regañados en público en el CADE 1998, por el
presidente Fujimori que se quejó de haber sido engañado en cuento a
que se produciría una baja en las tarifas, refiriéndose precisamente a
los casos de las eléctricas, el petróleo y los teléfonos, por lo que
ordenó paralizar la venta de lo que quedaba, principalmente SEDAPAL,
la Refinería de Talara y la Hidroeléctrica del Mantaro, que hasta hoy
son entidades públicas.

Ahí empezó el tema de las concesiones que era la manera de seguir
viviendo de rematar el Estado pero extendiéndose a otros rubros como
la concesión de infraestructura de transporte (puertos, aeropuertos y
carreteras), el traspaso de terrenos del Estado (aeródromo de
Collique, cuarteles, locales de ministerios, etc.), la tercerización
parcial de servicios en salud, educación y otros, los proyectos
“experimentales” para privatizar el agua (caso Tumbes), etc.

En el año 2001, la COPRI se convirtió en PROINVERSIÓN, que ampliaba
las funciones de su predecesora. Si la entidad creada por Boloña se
sentía dueña de los activos empresariales y podía disponer libremente
de ellos, la reformulada por PPK podía decidir que cualquier bien o
servicio estatal podía ser transformado en un negocio que interese a
los inversionistas privados. PROINVERSIÓN, mantuvo los Comités
Especiales (CEPRIS) de los años 90, confiriéndoles una mayor
especialización y lo mejor de todo repitiendo los nombres de los
integrantes del período anterior.

A pesar de que todo indica de que el centro de la corrupción del
fujimorismo estuvo en el control de los inmensos recursos de la
privatización, a ninguno de los presidentes y ministros de Economía de
la siguiente etapa se les ocurrió investigar la participación de una
larga lista de privatizadores que siguieron alternado CEPRIS o pasando
a cargos altos del Estado con un currículum que destacaba su
participación en la CORPRI y PROINVERSIÓN.

01.03.12
www.rwiener.blogspot.com




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Néstor Gorojovsky
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