[R-P] [Mark Weisbrot] Conclusiones equivocadas sobre Alemania.

[segundo manuel leiva]

Mark Weisbrot
Clarín
	
Conclusiones equivocadas sobre la recuperación económica de Alemania


El endurecimiento fiscal dañara a la economía de España

La recuperación económica de Alemania ha cobrado fuerza últimamente y
está siendo utilizada – en la prensa europea y estadounidense – para
promover la perspectiva de que Alemania “tenía la fórmula correcta” e
“hizo los sacrificios de corto plazo para garantizar un éxito de largo
plazo.” Se argumenta que esta fórmula es una en la que se incluyen las
políticas de austeridad que se están metiendo en las gargantas de los
países  como España y Grecia.

Ciertamente Alemania sí ha hecho algunas cosas bien. Sin embargo, en
su fórmula no se han incluido las políticas pro-cíclicas
–endurecimiento fiscal cuando la economía se contrae o apenas crece –
como las autoridades europeas y el FMI están requiriendo de España. De
hecho, las últimas figuras del presupuesto, dadas a conocer esta
semana, demuestran que el déficit del presupuesto alemán en la primera
mitad de este año se ha duplicado en comparación al año anterior. A un
3.5 por ciento del PIB, aún está más bajo que la cifra de muchos de
los demás países europeos. Sin embargo, es cierto que los alemanes no
disminuyeron su déficit presupuestario en tiempos de recesión, como lo
está haciendo España.

La política alemana más correcta es la que ha mantenido su cifra de
desempleo (actualmente a un 7.0 por ciento) igual o más bajo que sus
niveles pre-recesión, a pesar de una declina aún más escarpada en la
producción (4.6 por ciento) en el año 2009 que experimentó los Estados
Unidos. Esta es la política de subvencionar a los empleadores para que
mantengan a sus empleados trabajando con horas reducidas, en lugar de
despedirlos. Esta política ha salvado a cientos de miles de empleos en
Alemania, y podría salvar millones en los Estados Unidos, si solamente
tuviéramos el liderazgo político con el valor para tomar estos pasos
modestos, pero obvios.

Sin embargo, e irónicamente, las reformas que  le están presionando a
España que adopte van en una dirección opuesta – las autoridades
europeas desean que España haga aún más fácil que sus empleadores
despidan a sus empleados.

Otro defecto en el razonamiento: el crecimiento sin precedente del
segundo periodo – un 2.2. por ciento más del periodo anterior, o una
taza anual de 9 por ciento– fue promulgado más que todo por las
exportaciones, las cuales crecieron un 8.2 por ciento más que el
periodo anterior, o 37 por ciento anualizado. Como ha notado el South
Centre, para el periodo 2002 al 2007, las exportaciones contaron por
un 143 por ciento del crecimiento alemán – lo cual significa que, de
hecho, la economía alemana se habría contraído durante estos años si
no fuera por el  crecimiento en exportaciones.

Como la mayoría de exportes alemanas van a paises de la Zona Euro,
queda claro que no todos los países pueden seguir el modelo de
Alemania, aunque tuvieran la habilidad competitiva para hacerlo.

Esta realidad nos lleva al otro asunto que se plantea contra España, y
en apoyo de sus políticas de austeridad: que España necesita salarios
más bajos para competir con laproductividad superior de la fabricación
alemana.  Es cierto que la productividad de fabricación alemana es más
alta que la de España, y la brecha ha crecido desde la adopción del
euro en el 2002. Además, la brecha en los costos por unidad de la mano
de obra ha crecido aún más – ya que los salarios en España aumentaron
mas rápido que en Alemania durante este periodo, al mismo tiempo que
la productividad alemana estaba creciendo más rápido que la de España.

Sin embargo, como un asunto práctico, esto no es más que un
razonamiento para la perspectiva de que España nopertenece a la Zona
Euro con Alemania. Si España tuviera su propia moneda, podría aumentar
su competitividad relativa a Alemania por la devaluación, la cual
haría más baratas sus exportaciones.  La moneda común hace imposible
la opción de una devaluación.

Eso deja la opción de una “devaluación interna,” o la restauración de
la competitividad de exportación por salarios más bajos.Para hacer
esto se requiere una recesión profunda y prolongada, con el desempleo
elevado tan alto que genera una presión hacia abajo en los salarios.
Latvia, un país que mantiene un tipo de cambio fijo al euro, no ha
logrado mucho con esta estrategia, a pesar de una pérdida sin
precedente de más del 25 por ciento del PIB en apenas dos años.
Estonia intentó una estrategia parecida, perdiendo casi un 20 por
ciento del PIB y aumentando la cifra del desempleo del 2 al 16 por
ciento. Sin embargo, aún este masivo castigo colectivo  ha tenido poco
impacto sobre el tipo de cambio real del país.

Los problemas relacionados con tener una moneda común entre países con
 niveles de productividad extensivamente variables, tendrán que ser
resueltos en la zona europea en un futuro. Sin embargo, no serán
resueltos imponiéndole políticas pro-cíclicas a España ni a ningún
otro país de la zona. Y la recuperación económica de Alemania no
brinda evidencia a favor de dichas políticas auto-destructivas.