[R-P] (PSI).- BOLIVIA: ENRON Y EL SEPARATISMO

[José María]

LA PAZ, 9(PSI).- BOLIVIA: ENRON Y EL SEPARATISMO (por
Andrés Soliz Rada). La decisión de Transredes
(Shell-Ashmore, heredera de Enron) de entregar la
ampliación del gasoducto Villamontes – Tarija a la
prefectura tarijeña, sin tomar en cuenta al gobierno
central, demostró, una vez más, que la citada empresa
impulsa la fragmentación de Bolivia, tema que se
comenta a nivel mundial. Frente a esta situación, el
Presidente Evo Morales hizo lo mínimo que podía hacer:
Decretar el traspaso al Estado de las acciones de la
empresa transportadora de hidrocarburos, por las que
se pagará lo que corresponda. 
            Así parece terminar la presencia de la
Enron, que, en nombre propio y de sus herederas, marcó
un hito de corrupción en suelo boliviano. Recuérdese
que la Enron, al declararse en quiebra, el 2-XII-01,
fue calificada como una de las empresas más corruptas
en la historia non santa de EEUU. La Enron llegó al
país al amparo del Presidente Gonzalo Sánchez de
Lozada (GSL), a fin de acelerar la liquidación de
YPFB. A los pocos meses de posesionarse en el cargo,
GSL firmó con la Enron (julio de 1994), un “memorando
de entendimiento” para construir el gasoducto
Bolivia-Brasil.  
            Petrobrás, al anunciar que financiaría los
300 millones de dólares que requería la obra, en la
parte boliviana, pretendió dejar fuera del negocio a
la Enron. GSL se negó a aceptar el crédito aduciendo
que no podía pagarlo. Petrobrás respondió que
aceptaría el pago en gas natural. En ese momento, GSL
reemplazó a YPFB, que debió quedar como propietaria
del gasoducto en territorio nacional, por la compañía
estadounidense. 
            Enron, convertida después en parte de
Transredes, incentivó actos oprobiosos. El
vicepresidente aymara, Víctor Hugo Cárdenas, promulgó
el decreto que aprobaba el ilegal contrato con la
petrolera, debido a GSL estaba en EEUU. Los más altos
ejecutivos de YPFB, Arturo Castaños y Hugo Peredo,
aparecieron trabajando en Petrobrás. El
Superintendente de Hidrocarburos, Carlos Miranda, no
exigió que se instalara una planta separadora de
líquidos, lo que hizo que Brasil se beneficiara con el
gas húmedo que recibía en forma adicional y gratuita.
No se conocieron protestas del directorio de YPFB,
integrado también por el economista Gonzalo Chávez.
Transredes “prestó” a uno de sus directores, Carlos
Kempff Bruno, para que sea Ministro de Jorge Quiroga,
para luego recuperarlo.   
            Transredes desplegó millonarias campañas
en radios, periódicos y televisoras, en las que,
mediante hábiles programas (“campaña del buen
conductor”), compró el silencio o la complicidad de
otrora aguerridos periodistas, además de políticos y
dirigentes cívicos, en especial de Santa Cruz. Las
auditorias estatales a las petroleras demostraron que
Transredes incumplió compromisos de inversión y que
hizo exportaciones irregulares, además de extraños
desembolsos que coincidían con gastos en banderas,
pasacalles, camisolas y juegos artificiales para la
realización de concentraciones, marchas y cabildos,
cada vez más agresivos en contra del Estado nacional. 
            Quienes sirvieron a la Enron dicen ahora
que la nacionalización “atenta contra la seguridad
jurídica” y que “no habrán nuevas inversiones”, sin
mencionar la forma en que Bolivia quedó sin seguridad
jurídica para evitar que sea astillada por el poder
transnacional y sus empleados. Si Evo Morales
reorganizara YPFB de manera efectiva, si abandona su
política rentista, si deja de desembolsar préstamos a
transnacionales y Bancos extranjeros y si congela la
consigna de dividir a Bolivia en 36 naciones
originarias, habrá encontrado el camino para conducir
al país por la senda de la “revolución democrática”
que proclama.- XXX


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