[R-P] [Andrés Soliz] Bolivia: Enron y el separatismo

[Néstor Gorojovsky]

BOLIVIA: ENRON Y EL SEPARATISMO
Por: Andrés Soliz Rada

La decisión de Transredes (Shell-Ashmore, heredera de Enron) de
entregar la ampliación del gasoducto Villamontes–Tarija a la
prefectura tarijeña, sin tomar en cuenta al gobierno central demostró,
una vez más, que la citada empresa impulsa la fragmentación de
Bolivia, tema que se comenta a nivel mundial. Frente a esta situación,
el Presidente Evo Morales hizo lo mínimo que podía hacer: Decretar el
traspaso al Estado de las acciones de la empresa transportadora de
hidrocarburos, por las que se pagará lo que corresponda.

Así parece terminar la presencia de la Enron, que, en nombre propio y
de sus herederas, marcó un hito de corrupción en suelo boliviano.
Recuérdese que la Enron, al declararse en quiebra, el 2-XII-01, fue
calificada como una de las empresas más corruptas en la historia non
sancta de EEUU. La Enron llegó al país al amparo del Presidente
Gonzalo Sánchez de Lozada (GSL), a fin de acelerar la liquidación de
YPFB. A los pocos meses de posesionarse en el cargo, GSL firmó con la
Enron (julio de 1994), un "memorando de entendimiento" para construir
el gasoducto Bolivia-Brasil.

Petrobrás, al anunciar que financiaría los 300 millones de dólares que
requería la obra en la parte boliviana, pretendió dejar fuera del
negocio a la Enron. GSL se negó a aceptar el crédito aduciendo que no
podía pagarlo. Petrobrás respondió que aceptaría el pago en gas
natural. En ese momento, GSL reemplazó a YPFB, que debió quedar como
propietaria del gasoducto en territorio nacional, por la compañía
estadounidense.

Enron, convertida después en parte de Transredes,  incentivó actos
oprobiosos. El vicepresidente aymara, Víctor Hugo Cárdenas, promulgó
el decreto que aprobaba el ilegal contrato con la petrolera, debido a
GSL estaba en EEUU. Los más altos ejecutivos de YPFB, Arturo Castaños
y Hugo Peredo, aparecieron trabajando en Petrobrás. El Superintendente
de Hidrocarburos, Carlos Miranda, no exigió que se instalara una
planta separadora de líquidos, lo que hizo que Brasil se beneficiara
con el gas húmedo que recibía en forma adicional y gratuita. No se
conocieron protestas del directorio de YPFB, integrado también por el
economista Gonzalo Chávez. Transredes "prestó" a uno de sus
directores, Carlos Kempff Bruno, para que sea Ministro de Jorge
Quiroga, para luego recuperarlo.

Transredes desplegó millonarias campañas en radios periódicos y
televisoras, en las que, mediante hábiles programas ("campaña del buen
conductor"), compró el silencio o la complicidad de otrora aguerridos
periodistas, además de políticos y dirigentes cívicos, en especial de
Santa Cruz. Las auditorias estatales a las petroleras demostraron que
Transredes incumplió compromisos de inversión y que hizo exportaciones
irregulares, además de extraños desembolsos que coincidían con gastos
en banderas, pasacalles, camisolas y juegos artificiales para la
realización de concentraciones, marchas y cabildos, cada vez más
agresivos en contra del Estado nacional.

Quienes sirvieron a la Enron dicen ahora que la nacionalización
"atenta contra la seguridad jurídica" y que "no habrá nuevas
inversiones", sin mencionar la forma en que Bolivia quedó sin
seguridad jurídica para evitar que sea astillada por el poder
transnacional y sus empleados. Si Evo Morales reorganizara YPFB de
manera efectiva,  si abandona su política rentista, si deja de
desembolsar préstamos a transnacionales y Bancos extranjeros y si
congela la consigna de dividir a Bolivia en 36 naciones originarias,
habrá encontrado el camino para conducir al país por la senda de la
"revolución democrática" que proclama.

Andrés Soliz Rada
La Paz - Bolivia


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Néstor Gorojovsky
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