[R-P] Jean Larteguy y la Tormenta Perfecta

[Edgar Schmid]

Los meteorólogos llaman "tormenta perfecta" a la unión
de dos o más frentes de tormenta que a su vez -
sumados sinérgicamente - causan unos vientos y olas de
"puta madre" (en Física, "puta madre" es la mayor
magnitud conocida)

En este momento - a nivel mundial - se dan las
condiciones de "tormenta perfecta", las caídas de las
bolsas, el muy, pero muy posible fin del dólar como
moneda de cambio (y con ello el imperialismo del
dólar), la recuperación de Eurasia como polo opuesto
al eje USA-UK-Il, etc.

Dentro de esta "tormenta perfecta" y recordando los
años de De Gaulle y la retirada francesa de Argelia,
entre los militares yanquis comienza a repetirse cosas
que describía Jean Larteguy en "Los centuriones" y
"Los pretorianos" (la caída de un imperio)

Del artículo que sigue abajo, aparece en Asia Times
como "US military breaks rank" (militares rompen
filas) de Mark Perry - no me extrañaría que sea un
"torpedo" que la US Navy lanza contra la
Administración Bush. 

Va parte final:

<<Irónicamente, como ahora dicen los oficiales mayores
del ejército, en los meses y años que ha se-guido la
caída de Bagdad, muchos de los hombres y mujeres más
buenos en uniforme realmente han seguido el consejo de
Mullen - en lugar de saludar y decir "sí señor", ellos
se han vuelto sus espaldas a sus comandantes mayores y
se han alejado, una repudio de confianza en la
dirección de la nación que es casi incomparable en
historia militar americana. 

Los oficiales militares americanos en comandos de
combate clave (capitanes, mayores, tenientes coroneles
y coroneles que son realmente responsable por llevar a
cabo las órdenes de sus superio-res) está dejando los
servicios en números récord. "El Cuerpo de Marinos
simplemente ha dejado de existir," dice un ex
comandante marino. "Ellos han sido destripados por la
insurrección. Ellos están perdiendo su cuadro de
funcionarios, sus comandantes y capitanes. Ellos están
volviendo a casa y ellos son dedicados y éstos son
buenos hombres jóvenes. Y Yale y Harvard están
ofreciéndo-les posiciones y los marinos están
diciendo, 'Bien, nosotros podemos enviarle a que haga
recluta en Minot, Dakota Norte.' Yo no entiendo eso.
Ellos no están haciendo nada para retenerlos. Y el
ejército está justo en las sogas - las giras están
siendo extendidas y luego re-extendidas. Y ellos dicen
que los números de recluta no están abajo, pero la
verdad es que ellos están bajando la ba-rra. Ellos
están dejando entrar ahora a personas que ellos nunca
habrían permitido hace cinco años. Éste es un
desastre. El ejército está sobre-extendido y el Cuerpo
de Marinos simplemente se ha eviscerado. Irak ha sido
una catástrofe para el ejército americano." 

El ex comandante del Cuerpo de Marinos Joe Hoar está
de acuerdo: "Yo pienso que hay poca duda que nosotros
tengamos una crisis. Es indiscutible que hay un lazo
directo entre la tasa oficial de retención y la
confianza en que los oficiales tienen sus comandantes
mayores y en la dirección del país cuando usted no
puede contestar la pregunta más fundamental - "¿por
qué estamos luchando nosotros?" - las personas pierden
la fe en sus líderes. Es solo simple." 

Más específicamente, y en la vista de un número grande
de militares profesionales, la razón por que menos y
menos oficiales graduados de campo están de acuerdo en
quedarse con su profesión esco-gida ha sido una
pérdida de fe en los cuerpos del oficiales generales,
un cuerpos de oficiales que de forma consistente no se
han parado frente a los líderes civiles y a quienes se
ha permitido (en las palabras de un oficial) ser
"apuñalado en la espalda por gente como Rumsfeld, [ex
sub secretario de defensa para la política Douglas]
Feith y [ex secretario diputado de defensa Paul]
Wolfowitz." 

Esta falta de fe en la mayoría de los comandantes
mayores de la nación por aquéllos que realmente tienen
que dar las órdenes que envían soldados a su muerte ha
creado lo qué el profesor Don Snider militar ha
identificado como un "brecha de confianza." Es esta "
brecha de confianza ", y no la in-surrección iraquí lo
que está matando al ejército americano. Éste puede ser
bien el juicio final: un número grande y creciente de
oficiales de campo de calidad ha venido a creer que
las heridas sufri-das por el ejército y marinos han
sido infligidos por una dirección militar mayor que
simplemente no tenía el valor para ponerse de pie
frente a hacedores de política civiles que estaban
insistiendo que ellos ordenen a americanos de 19 años
en una guerra que no se debe de haber luchado. 

Visto en esta luz, la pregunta de si la "ola" está
funcionando parece insignificante para muchos
ofi-ciales militares americanos: por aun cuando está
funcionando en Irak (y eso todavía es un muy grande
si) no está funcionando claramente en el ejército
americano. De hecho, el tiempo para la victoria puede
haber pasado hace mucho tiempo, como miles de soldados
de la nación simplemente han perdido la fe en sus
comandantes y en su gobierno. 

En un tiempo cuando el resto de la nación se consume
con el voto de noviembre, los soldados de América ya
están votando con sus pies. Ellos están haciendo lo
que Michael Mullen dice que ellos deben hacer si ellos
han perdido fe en su país. Ellos están saliendo.>>
  

Former Marine Corps commandant Joe Hoar agrees: "I
think there is little doubt that we have a crisis. It
is indisputable that there is a direct tie between
officer retention rates and the trust that the
officers have in their most senior commanders and in
the leadership of the country. When you can't answer
the most fundamental question - "why are we fighting?"
- people lose faith in their leaders. It's just that
simple."

More specifically, and in the view of a large number
of military professionals, the reason fewer and fewer
field grade officers are agreeing to stay with their
chosen profession has been a loss of faith in the
general officer corps, an officer corps that has
consistently failed to stand up to civilian leaders
and who have allowed themselves (in the words of one
officer) to be "stabbed in the back by the likes of
Rumsfeld, [former under secretary of defense for
policy Douglas] Feith and [former deputy defense
secretary Paul] Wolfowitz".

This lack of faith in the nation's most senior
commanders by those who actually have to give the
orders that send soldiers to their deaths has created
what military professor Don Snider has identified as a
"trust gap". It is this "trust gap", and not the Iraqi
insurgency, that is killing the American military.
This may well be the final judgment: a large and
increasing number of field grade officers have come to
believe that the wounds suffered by the army and
marines have been inflicted by a senior military
leadership that simply did not have the courage to
stand up to civilian policymakers who were insisting
that they order 19-year-old Americans into a war that
should not have been fought.

Seen in this light, the question of whether the
"surge" is working seems unimportant for many American
military officers: for even if it is working in Iraq
(and that is still a very big if) it is clearly not
working in the US military. In fact, the time for
victory may long be past, as thousands of the nation's
soldiers have simply lost faith in their commanders
and in their government.

In a time when the rest of the nation is consumed with
November's vote, America's soldiers are already voting
with their feet. They are doing what Michael Mullen
says they must do if they have lost faith in their
country. They are leaving.  
 

  


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