[R-P] Info Repsol no compra sus filiales ...

[José María Cavalleri]

NOTAS Y DOCUMENTOS
Repsol no compra sus filiales aprovechando las crisis, más bien genera 
crisis.
Entrevista a Marc Gavaldà
  Por Miguel Ángel De Lucas **

Con beneficios de 845 millones de euros anuales, los balances de Repsol 
olvidan las numerosas denuncias por su alto impacto ecológico y sobre la 
salud. Marc Gavaldà repasa las causas abiertas contra la petrolera.

El pasado 6 de noviembre, medio millar de indígenas guaraníes iniciaron una 
movilización hasta el campo petrolero Margarita, en Bolivia, para protestar 
contra Repsol. El objetivo: bloquear la ruta de acceso a la zona petrolífera 
en protesta ante el uso de sus tierras por parte de la empresa.

Es sólo un último ejemplo de los conflictos que genera en América Latina 
Repsol-YPF, una compañía con actividades en regiones de enorme diversidad 
ecológica, y habitadas por comunidades indígenas que se ven a veces 
obligadas a abandonar sus modos de vida tradicionales. Para Marc Gavaldà, 
ambientólogo y experto en la empresa española, estas zonas podrían 
bautizarse como ‘Repsolandia'. Así ha titulado su último libro, donde 
describe “territorios colonizados por las compañías petroleras, que ejercen 
un poder que supera a los Estados”. Tras su viaje “pozo a pozo, por la 
Patagonia y Bolivia”, Gavaldà habló con DIAGONAL sobre algunas de las 
acusaciones que pesan sobre la compañía.

Diagonal: ¿Cuáles son las causas más graves contra Repsol?
Marc Gavaldà: Son bastantes. En Bolivia tiene pendiente causas por 
contrabando y falsificación de documentos. También en Ecuador se da otro 
caso de fraude a las arcas públicas por evasión de impuestos. Pero en 
Bolivia tiene incluso una denuncia, aunque no ha sido procesada, por 
homicidio. En junio de 2005, en un pozo de Repsol en el campo de Surubí, 
unos campesinos que estaban pescando murieron quemados por las llamas 
provocadas por la deflagración de gas de un venteo ilegal que estaba 
haciendo Repsol.

Otro caso importante es el que se está llevando en Arauca, Colombia. 
Amnistía Internacional denunció la participación de Repsol en financiación 
de grupos paramilitares. En 2002 visité en la zona d el pozo Capachos. Allí 
ingresó Repsol y en la misma época ingresaron los paramilitares. Era un 
departamento socialmente muy movilizado, pero se fue desmembrando a medida 
que entraron las petroleras y de forma paralela los grupos paramilitares, 
que en ocasiones realizaron incluso magnicidios. En concreto mataron a dos 
senadores que representaban a Arauca. Acabaron con ellos por sus 
desavenencias con todo lo que estaba pasando: el plan Colombia, la 
imposición de una base militar de EE.UU. en Arauca y también la entrada de 
las petroleras.

D.: ¿Qué casos se dan en Argentina?
M.G.: Allí tiene una demanda civil en Neuquén por parte de dos comunidades 
mapuche. Se piden más de 440 millones de dólares para reparar el impacto, 
tanto cultural, sanitario como medioambiental, que se ha generado en estas 
comunidades. Estamos hablando de un yacimiento que es el más grande tanto en 
reservas de gas como de petróleo de Argentina. Repsol lo adquirió a través 
de la privatización de YPF y hay una contaminación brutal. En Neuquén toda 
la gente que vive allí extrae agua de los pozos. Con la contaminación, al 
sacar agua del pozo, le pones un fósforo y ves que es inflamable. Es agua 
mezclada con gasolina.

Esta causa judicial ya lleva años, desde el ‘99. Es una de las causas que 
enfrenta Repsol y que sirve como referencia a nivel internacional [días 
después de esta entrevista, a mediados de octubre, Repsol perdía la demanda 
y reconocía los daños].

Además, hay una causa judicial levantada por los ex trabajadores de YPF. 
Ellos dicen dos cosas. Primero: que Repsol privatizó ilegalmente YPF. La 
compra se hizo en Nueva York un día antes de que apareciera en el Boletín 
Oficial del Estado. Y segundo: que se vendieron ilegalmente las acciones que 
habían comprado los trabajadores.

D.: Ésta es una muestra de cómo Repsol adquiere nuevas empresas en momentos 
de crisis. M.G.: Bueno, no es que Repsol compre sus filiales aprovechando 
las crisis, más bien genera crisis. En Bolivia se aprovechó de un Estado 
totalmente desmantelado.

Eso permite que sucedan cosas como en el 2004. En Argentina hay nueve 
gasoductos fronterizos, pero no hay autosuficiencia energética. En 2004 se 
produce una crisis energética. El Gobierno argentino negocia con el de 
Bolivia para tener gas más barato. ¿Qué sucede? El gasoducto es de Repsol. 
El gas lo pone Repsol. La filial boliviana de Repsol le vende gas más barato 
a la filial argentina de Repsol. Pero cuando llega después a Argentina, 
Repsol sube los precios y vende el gas mucho más caro al consumidor.

*Marc Gavaldà: ambientólogo y documentalista, miembro de la campaña Repsol 
Mata
*Redactor del boletín periódico. Diagonal Número 43 – Diciembre 2006

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