[R-P] [tribuna_boliviana] Energy Future o planificación energética en Bolivia

[Patricia H.A.]

ENERGY FUTURE O PLANIFICACION ENERGETICA EN BOLIVIA 

Ricardo Ángel Cardona 

De la misma manera que los seres humanos encuentran su
vocación principal en la vida y con ella salen
adelante para satisfacer sus necesidades materiales y
culturales, también los países del mundo deben
encontrar su vocación principal y secundaria para
desarrollarse integralmente en un mundo competitivo.

Países claves como Japón han encontrado su vocación y
futuro en la mecatrónica, electrónica,
telecomunicaciones, ordenadores, construcción de
vehículos y robots, y su pueblo se ha especializado en
este rumbo que le ha permitido colocar a su país como
la tercera economía mundial. Otros países tienden a
imitar a Japón y competir en los mismos rubros como
Corea Sur, Taiwán, Hong Kong, India y hasta la misma
China.

¿Cuál es la vocación de Bolivia y los bolivianos?.
Hasta el presente fue el de exportador de materias
primas sin valor o con poco valor agregado, como es el
caso de las fundiciones y la exportación de metales.
Lo mismo se puede decir de la goma, maderas, petróleo
y gas con atisbos de valor agregado como sucede con
las refinerías que posibilitan la exportación de
pequeñas cantidades de gasolinas y diesel.

La vocación de Bolivia y bolivianos de aquí en
adelante debería estar basada en ventajas comparativas
y competitivas, pero además en la industrializació n y
el respectivo valor agregado. Pero también en el
mercado demandante que debe ser amplio y casi
infinito, como sucede con las manufacturas
electrónicas japonesas y vehículos que son demandados
por todo el planeta. 

Esta vocación no puede ser otra que la energía, es
decir la producción de grandes cantidades de energía
eléctrica de origen fósil, hidroeléctrico y
alternativo regenerable. Bolivia por sus reservas
cuantiosas de hidrocarburos en forma gaseosa
principalmente, por sus características de país
arrugado y desnivelado desde los andes hasta la
amazonía y por el impacto solar y eólico cerca de la
línea ecuatorial, debería llegar a ser en un plazo
prudencial no mayor a 25 años una potencia regional en
producción de energía eléctrica para consumo interno y
exportación a países vecinos.

Base para lograr este objetivo que debería convertirse
en política de Estado es la planificación y gerencia
energética en todos los niveles institucionales y
económicos. Debería crearse en forma casi automática
gerencias de planificación energética en cada
ministerio, prefectura, municipio, industria, mina,
agro-industria, hotel, hospital, escuela, universidad,
sindicato de transporte y cooperativa de energía. 

La planificación energética debería ser inherente a
cada actividad económica en Bolivia porque le
permitiría acceder a energía más barata y competitiva,
elevar el nivel y calidad de vida de la gente y
exportarla para generar divisas.

Si se considera que los países del MERCOSUR en su
conjunto tienen una potencia instalada de
aproximadamente 300 millones de KW, eso significa 300
veces más que la potencia instalada que tiene Bolivia
actualmente. Y si se tiene en cuenta que esta economía
sudamericana del MERCOSUR demanda 7% anual de energía
eléctrica en promedio, entonces se deberá pensar en
construir hidro- y termoeléctricas por 21 millones de
KW cada año, es decir 21 veces más que la potencia
actual boliviana.

Por paradójica que parezca esta situación a la región
existe un país que podría abastecer con al menos 10%
de la demanda anual del MERCOSUR, es decir con la
construcción de 2,1 millones de KW de potencia cada
año. Ese país es Bolivia, más cerca que Ecuador, Perú
y Venezuela de los centros vitales de consumo. Por
algo Bolivia tiene más fronteras con los países del
MERCOSUR que el resto de los países de América Latina.
Es una ventaja comparativa pero insuficiente.

Ventaja competitiva es la que debe elevar la vocación
histórica de Bolivia y bolivianos, es decir la
competitividad a la hora de producir energía
eléctrica. Con gas propio es posible instalar
termoeléctricas rentables en pueblos y ciudades de
Bolivia que hacen frontera con el MERCOSUR,
transportando gas natural licuado ( enfriado y en
cisternas especiales ) como está planteado por la
empresa rusa NGT Holding en asociación con YPFB, ENDE,
cooperativas en energía, municipios y sub-prefecturas.


Rentabilidad está asegurada tanto para el desarrollo
integral endógeno de fronteras bolivianas como para la
exportación. La empresa NGT Holding ha ratificado su
intención de invertir en una planta criogénica en el
Chapare y transportar a los lugares que demanden el
gas natural enfriado líquido, para después gasificarlo
y distribuirlo a termoeléctricas, domicilios,
fábricas, hoteles, agro-industrias y minas.

Hasta el presente el Gobierno nacional ha negociado la
producción de gas natural y su propiedad frente a las
pretensiones de las transnacionales, ahora se trata de
aprobar el funcionamiento de empresas mixtas donde el
Estado asociado con municipios por ejemplo, se
beneficie del valor agregado traducido en la
producción y exportación de energía eléctrica.
Empresas mixtas se deben constituir por tanto en el
modelo boliviano para atraer tecnologías de punta ,
inversiones y capacitación.

YPFB y ENDE están requeridas por la historia y
deberían actuar rápidamente en el desarrollo endógeno
integral y planificar la producción de grandes
cantidades de energía eléctrica en nuestro país.
Energía que se constituye en un factor multiplicador
de empresas autónomas, empleo directo e indirecto,
transferencia de tecnologías, investigación y
capacitación de jóvenes bolivianos. 

YPFB, ENDE, COFADENA, cooperativas, ministerios,
municipios, prefecturas y empresas, necesitan crear a
la brevedad posible sus direcciones de gerencia y
planificación energética. Y lo mismo aunque parezca
irreal sindicatos, organizaciones sociales,
universidades, escuelas, tecnológicos, academia de
ciencias, iglesias, ONGs y la misma oficina
presidencial que debería estar enterada al detalle de
esta epopeya energética que desea construir el pueblo
boliviano. 

rancardonay@ yahoo.es 
2.10.2006


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