[R-P] Info: La salida de Cortina y el desembarco de Brufau ...

[José María Cavalleri]

La salida de Cortina y el desembarco de Brufau con "La Caixa"
  Por Ricardo A. De Dicco y Victoria Zunino
  Resumen: en el presente estudio
los autores analizan el cambio de la gestión recientemente provocada
y la aparición de la directiva catalana en la petrolera Repsol.
Según las últimas informaciones españolas
La Caixa mantiene el 14,5% de las acciones de Repsol
pero en la Bolsa aún se negocia 64,24% del total de las acciones.
El presente artículo agrega información acerca de las participaciones
que tiene la financiera catalana en otras empresas que también operan en 
nuestro país.
La prensa española cree que se sucederán otros cambios en el directorio de 
Repsol,
ya que continúan directores argentinos involucrados con el menemismo,
y españoles del aznarismo, como Marcelino Oreja,
ex canciller de España y ex comisario europeo designado por el Partido 
popular.

Cuando el ingeniero Alfonso Cortina de Alcocer fue nombrado Presidente de 
Repsol en 1996, la "petrolera" española lograba obtener alrededor de 1.200 
millones de dólares en concepto de resultados operativos, casi un 9% menos 
que el registrado en el ejercicio anterior. No obstante, la arquitectura de 
la diversificación estratégica que Cortina estaba diseñando para Repsol, en 
el marco de las presiones que el gobierno de José María Aznar recibía por 
parte del directorio franco-alemán con sede en Bruselas (lo que hoy 
conocemos como Unión Europea) concerniente a la ausencia de reservas 
estratégicas de hidrocarburos de España, tuvo sus primeros frutos en 1998, 
al adquirir el 5.01% del capital social de la petrolera argentina YPF SA. Un 
año más tarde, se producía la apropiación completa, tras comprarle al Estado 
argentino el 14.99% de las acciones que le quedaban en su poder, y antes de 
finalizar el año Repsol SA se convertía en Repsol YPF SA, controlando el 
98.23% de YPF SA (al 31 de diciembre de 2003 controlaba el 99.04% de su 
filial argentina).

Esta megaoperación realizada por Cortina en 1999 (denominada por el 
gobernador santacruceño ese mismo año como "la más importante operación del 
país") trajo por consiguiente al finalizar el ejercicio de ese año 
resultados operativos superiores a los 2.600 millones de dólares para el 
Grupo. Al 31 de diciembre de 2003, los resultados operativos de Repsol YPF 
SA fueron equivalentes a 3.860 millones de dólares, en donde América Latina 
contribuyó con 2.729 millones, correspondiendo a la participación de 
Argentina unos 2.198 millones; es decir, nuestro país aporta el 57% de los 
resultados operativos del Grupo. Al analizar la representación de Argentina 
por áreas de negocio del Grupo, se observa una concentración del 51% de sus 
reservas hidrocarburíferas, el 73% de su producción de petróleo y el 61% de 
su producción de gas natural, el 27% de su capacidad de refino (mientras que 
España, país sin yacimientos hidrocarburíferos, concentra el 60% de la 
capacidad de refino de la empresa) y un mercado gasífero maduro en términos 
de consumo de la matriz nacional por fuentes de energía primaria.

Claro, es que Repsol YPF es el líder indiscutido del oligopolio energético 
que opera en el país, producto de innumerables violaciones a la legislación 
nacional; entre ellas, las Leyes 17.319, 23.928, 24.065, 24.076, 24.145 y 
25.561, en muchos casos por medio de decretos firmados por sus vinculados 
que gobernaron y gobiernan el país. El conglomerado hispano-estadounidense 
concentra en Argentina el 39.8% de las reservas probadas de petróleo, el 
41.5% de las reservas probadas de gas natural, el 42.4% de la producción de 
petróleo, el 46.2% de la producción de gas natural, el 58.3% de la 
refinación de crudo y el 34.5% del mercado de gas licuado de petróleo (GLP, 
ese que consume el 58% de los ciudadanos que viven por debajo de la línea de 
pobreza); y además participa como accionista controlante en el capital 
social de prestatarias para la distribución de gas natural, de gasoductos de 
exportación y de una central termoeléctrica.

¿Cómo logró esto el ingeniero Cortina?: violando lo establecido por la 
legislación vigente. Algunos ejemplos patéticos: Repsol YPF es titular de 85 
bloques de explotación, cuando la Ley de Hidrocarburos permite operar hasta 
5 en forma simultánea, ya sea en forma directa como indirecta. No obstante, 
su operación más importante luego de la apropiación de YPF en 1999 fue 
obtener una prórroga por 10 años en la concesión de explotación del 
yacimiento gasífero Loma de la Lata (representa el 25% de la producción 
total) 17 años antes del vencimiento de la concesión, en clara violación de 
la Ley de Hidrocarburos (por cierto, pagó 300 millones de dólares cuando su 
cotización internacional oscilaba arriba de los 30.000 millones de dólares).

En noviembre del año pasado el ingeniero Cortina realizó su último 
mega-anuncio, con marcado estilo wagneriano: un programa de "inversión" de 
aproximadamente 18.800 millones de euros, donde el 26% de las supuestas 
inversiones se realizarán en Argentina: [a] 60% en exploración y producción 
(71% para aumentar la producción y apenas un 14% en esfuerzos exploratorios, 
en un país que se está quedando sin recursos hidrocarburíferos, y el 15% 
restante en GNL -para exportación-), [b] 20% en GLP (para seguir obteniendo 
rentabilidad de los sectores más pobres), [c] 44% en refinación de crudo, 
[d] 8% en gas natural (construcción de nuevos gasoductos de exportación e 
importación) y 36% en "marketing".

Ahora bien, ¿por qué motivos se deshicieron de Cortina? A la hora de asumir 
los socialistas, tras la victoria electoral de marzo de 2004 en España, el 
grupo "La Caixa" aprovechó la oportunidad para bajar a Cortina [1] y poner 
en su lugar a quien fuera Presidente de Gas Natural SDG SA: Antonio Brufau, 
aquel hombrecito que en enero 2002 pronosticó que la crisis de Argentina se 
extendería "por mucho tiempo", y se pronunció en contra de condonar la deuda 
argentina porque "no se puede ser solidario con un país cuyos ciudadanos 
expatriaron buena parte de sus ahorros" (Rodríguez Muñoz, 2004). Un cínico, 
por ser románticos en su caracterización como persona, ya que la empresa que 
dirigía en aquel entonces no sólo había presentado un recurso ante la CIADI, 
sino que, mucho peor, en vez de realizar las inversiones en infraestructura 
y desarrollo tecnológico, es decir, realizar el cumplimiento contractual 
correspondiente, transfirió al exterior todos los ingresos (producidos por 
los trabajadores argentinos) acumulados mediante las ganancias 
extraordinarias que permitieron la dolarización e indexación de tarifas de 
servicios públicos entre marzo de 1993 y enero de 2002 (en clara violación 
con lo estipulado por las leyes marco originales y el Régimen de 
Convertibilidad).

Un dato interesante es que de concretarse la posible fusión de Gas Natural 
con Repsol YPF, le daría a "La Caixa" un control próximo al 45%; incluso se 
especula con la compra de la eléctrica española ENDESA. No obstante, lo que 
importa aquí es que "La Caixa" (grupo financiero que absorbe medios de 
producción rentables) desembarcó sigilosamente con el fin de profundizar aun 
más su participación en el capital social de aquellas empresas radicadas en 
el país. Veamos rápidamente la diversificación estratégica de este grupo 
financiero español.

La Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, conocida por todos como "La 
Caixa", surge de la fusión lograda en 1990 entre la Caja de Pensiones para 
la Vejez y de Ahorros de Cataluña y Baleares (fundada en 1904) y la Caja de 
Ahorros y Monte de Piedad de Barcelona (fundada en 1844). Las 
participaciones de este grupo financiero español se encuentran bajo la 
operación de CaixaHolding (fundada en 2000), controlada en un 100% por "La 
Caixa". En este sentido, el Grupo fijó dos líneas concretas de 
participaciones en dos grandes unidades de negocio: bancario y 
diversificación. El área de negocio bancario se encuentra conformada por 
entidades bancarias, financieras y aseguradoras que operan en Europa 
(España, Andorra, Francia, Mónaco y Suiza). Y en el área de diversificación 
de negocios se encuentra conformada por empresas de servicios públicos para 
la prestación de electricidad, gas natural, telecomunicaciones, viales y 
agua potable y saneamiento, producción hidrocarburífera, bancos y seguros 
que operan en Europa, América Latina y el Caribe y Lejano Oriente (también 
poseen empresas vinculadas a operaciones inmobiliarias, ocio, panificación y 
supermercados en España).

En Argentina, "La Caixa" participa en el capital social de innumerables 
agentes económicos extranjeros radicados en el país desde las reformas 
estructurales iniciadas en los 90:

[a] 12.5% de Repsol YPF SA, operando indirectamente en la propiedad de las 
productoras hidrocarburíferas en Argentina, YPF SA y Pluspetrol SA; en las 
distribuidoras gasíferas Gas Natural BAN SA y MetroGAS SA, en los gasoductos 
de exportación Methanex YPF, GasAndes, Pacífico y Atacama, en la generadora 
Central Termoeléctrica Dock Sud SA y, entre muchas otras empresas 
controladas por Repsol, en las refinerías argentinas de La Plata, Bahía 
Blanca, Plaza Huincul, Luján de Cuyo y Campo Durán;

[b] 23.1% de Aguas de Barcelona SA, operando indirectamente en la propiedad 
de Aguas Argentinas SA, prestataria en Argentina del servicio público de 
agua potable y saneamiento, cuyo principal accionista es Suez, conglomerado 
francobelga en donde "La Caixa" participa con el 1.5% del capital social;

[c] 5% de ENDESA SA, operando indirectamente en la propiedad de las 
generadoras Central Termoeléctrica Dock Sud, Central Termoeléctrica 
Costanera, Central Termoeléctrica Buenos Aires y Central Hidroeléctrica el 
Chocón, en la distribuidora EDESUR SA, en la Compañía de Transmisión del 
MERCOSUR SA y en la firma TESA, que estuvo a cargo de la construcción 
correspondiente a las redes de interconexión eléctrica con Brasil.

[d] 32.5% de Gas Natural SDG SA, operando indirectamente en la propiedad de 
la distribuidora Gas Natural BAN SA (cabe señalar que Repsol participa con 
poco más del 27% del capital social de la gasífera española Gas Natural SDG 
SA).

[e] 3.5% de Telefónica SA, operando indirectamente en la propiedad de las 
prestatarias de telecomunicaciones Telefónica de Argentina SA, Unifon y 
Movicom, en el canal de televisión Telefé y en las productoras de televisión 
Torneos y Competencias, Patagonik Films y Sprayette.

[f] 3.8% de Deutsche Bank, operando indirectamente en la propiedad de la 
filial argentina de igual nombre.

[g] 3.1% de Banco Itaú Holding, operando indirectamente en la propiedad de 
la filial argentina Banco Itaú Buen Ayre.

[h] 17% de Abertis Infraestructuras SA, operando indirectamente en la 
propiedad de las concesionarias viales Ausol ("Acceso Norte") y Grupo 
Concesionario Oeste ("Acceso Oeste").

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona "La Caixa" SA (2004), Informe Anual 
2003. Barcelona.
De Dicco, Ricardo A. y Zunino, Victoria (2004). La diversificación 
estratégica de Repsol YPF y La Caixa en Argentina. Documento de Trabajo del 
Área de Recursos Energéticos y Planificación para el Desarrollo del 
Instituto de Investigación en Ciencias Sociales (IDICSO) de la Universidad 
del Salvador y del Instituto de Energía e Infraestructura de la Fundación 
Arturo Illia (FAI). Buenos Aires.
Endesa SA (2004). Ejercicio 2003. Madrid.
Gas Natural SA (2004). Informe Anual 2003. Barcelona.
Repsol YPF SA (2004). Informe Anual 2003. Madrid.
Rodríguez Muñoz, Mario (2004). "La Caixa. La estrategia argentina del nuevo 
poder español", en Revista Fortuna, Año II, Nº 74, Edición del 1 de 
noviembre de 2004. Buenos Aires.

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