[R-P] [Burguesía imperialista] Ganancias propias, deudas ajenas

[Nestor Gorojovsky]

[El capital monopolista se concentra, y busca descargar sus 
quebrantos comerciales sobre la población que tiene cautiva.  

¿Ellos, poner plata? Jamás.  Por lo tanto, hay que 
nacionalizar ya.]

1) La concentración
BUENOS AIRES, 20(PSI).- BAYER COMPRÓ LOS NEGOCIOS MUNDIALES 
DE MEDICAMENTOS DE VENTA LIBRE DE ROCHE, INCLUIDA SU PLANTA 
EN PILAR. 

Bayer anunció ayer a nivel global que adquirirá en 2.380 
millones de euros el negocio de medicamentos sin receta de 
Roche, que incluye la participación en el actual "joint 
venture" que tienen ambos en los Estados Unidos y la planta 
que posee en Pilar el grupo suizo. En este aspecto, Bayer 
también opera en el mismo Parque Industrial su planta de 
aspirinas -actualmente la más moderna de todas las que posee 
a nivel mundial- especializada en comprimidos, mientras que 
la de Roche que se incorpora a la operación lo es en 
granulados efervescentes. Fuentes de la industria estiman 
que ambas plantas podrán coexistir perfectamente y citan 
como antecedente la absorción de Aventis por parte de Bayer 
en materia de medicamentos vinculados al agro, ya que se 
mantuvo en operaciones la planta de Zárate, pese a que los 
alemanes tienen otra en esa ciudad. La operación global 
contempla que Bayer se hará cargo de las cinco fábricas de 
Roche situadas en Pilar (Argentina), Grenzach (Alemania), 
Gaillard (Francia), Casablanca (Marruecos) y Yakarta 
(Indonesia) y que "no se encuentran incluidas en la 
transacción, en cambio, las actividades de Chugai, una 
empresa japonesa de productos OTC en la que Roche tiene una 
participación mayoritaria", dijo un comunicado de Bayer. Los 
negocios que se adquieren tienen un volumen anual de 
facturación de aproximadamente 1.000 millones de euros. La 
adquisición, cuyo precio total ascenderá a 2.380 millones de 
euros, todavía está pendiente del visto bueno por parte de 
las autoridades antimonopolio. El gerente de Relaciones 
Institucionales de Bayer en la Argentina, Luciano Viglione 
estimó que "aquí es donde mejor parecen complementarse ambas 
líneas y esto nos va a servir para buscar nuevos mercados". 
Las marcas más conocidas de Roche -como Aleve, Bepanthen, 
Berocca, Redoxon, Rennie y Supradyn- serán mantenidas aunque 
a partir de la aprobación de la operación pasarán a lucir el 
logo de Bayer, fabricante de marcas no menos famosas como 
Bayaspirina, Yastá, Empecid, Cafiaspirina, Actrón, Tabcín y 
One-A-Day. Bayer HealthCare AG es una sociedad operativa de 
Bayer AG que se encuentra entre las empresas líderes 
mundiales en el ámbito de la salud y la fabricación de 
medicamentos y productos médicos. Roche tiene su sede en 
Basilea (Suiza), es una empresa líder mundial del ámbito de 
la salud que está orientada hacia la innovación, cuyos 
ámbitos principales son los productos farmacéuticos y los 
productos para diagnóstico y ocupa el número uno a nivel 
mundial en el campo de los productos para diagnóstico y la 
oncología. Es además uno de los líderes en virología y 
transplantes. Una vez fusionados, los negocios tendrán un 
volumen total de ventas de 2.400 millones de euros y 
contarán con 6.700 empleados en 120 países.- XXX

2) La descarga de quebrantos
MENDOZA, 20(PSI).- "LAS DEUDAS ENERGÉTICAS LAS PAGARÁN LOS 
USUARIOS" (OPINIÓN DEL SECTOR EMPRESARIO). 
Las deudas que arrastra el gobierno nacional con las 
compañías generadoras de electricidad de todo el país 
ascienden a $574 millones. Y según Gustavo Matta y Trejo, 
gerente general de Hidroeléctrica Los Nihuiles (Hinisa) e 
Hidroeléctrica Diamante (Hidisa), los usuarios del servicio 
eléctrico serán quienes finalmente terminen haciéndose cargo 
de esta millonaria deuda. "Hay sólo dos maneras de que esto 
se vaya pagando en el tiempo: una opción es un aumento 
tarifario, y la otra es que el Gobierno se haga cargo de la 
deuda", dijo Matta y Trejo. "Si el Gobierno es quien paga, 
después tendrá que cobrarle mayores impuestos a la gente 
para poder financiar ese pago", agregó. El máximo directivo 
de las dos generadoras hidroeléctricas de Mendoza consideró 
"imposible que el aumento surja de un día para el otro, como 
sí ocurrió en el resto de la economía. Tampoco me animo a 
decir de cuánto debería ser el incremento, aunque si se 
analiza lo que cuesta producir la electricidad, la tarifa 
tendría que subir un porcentaje considerable". "Aunque suene 
duro decirlo así, esta es la realidad en todo el mundo. ¿De 
dónde sale el dinero para pagar estos servicios? Bueno, es 
la gente quien los demanda y quien los paga", indicó Matta y 
Trejo. Según el gerente, la solicitud de las empresas pasa 
por "reglas claras y una tarifa razonable" que vaya 
evolucionando en el tiempo al ritmo que sea posible pagar 
por la población. "No tenemos reglas de juego a largo plazo, 
algo esencial para las inversiones en infraestructura de 
estos servicios", opinó el gerente de Hidisa e Hinisa. En 
cuanto a las proyecciones en el corto y mediano plazo, Matta 
y Trejo consideró que "si la demanda eléctrica sigue 
aumentando a un ritmo incluso inferior al actual, la 
capacidad de producción que tenemos en el país en el 2007 va 
a estar agotada. Pero si hay faltante de agua, la crisis se 
va a adelantar". Poner en funcionamiento una nueva central 
de producción de energía eléctrica demora entre 3 y 4 años. 
Eso significa que si hoy se decide construirla, estará 
trabajando recién en 2007 ó 2008. "No podemos esperar más 
para tomar decisiones serias en este tema", dijo el gerente. 
Y siguió: "Llega un momento en el que se requieren nuevas 
inversiones porque la demanda de gas y electricidad va 
subiendo y la verdad que a los valores actuales de la 
electricidad las empresas no pueden invertir". Electricité 
de France (EdF) es la principal accionista de Hidisa e 
Hinisa. Y al contrario de lo que sucedió en Edemsa (donde 
decidió retirarse y vender su paquete a empresarios 
mendocinos), EdF tiene pensado mantener el control de ambas 
generadoras. "Los accionistas (en las centrales 
hidroeléctricas también tienen participación el Estado 
mendocino y el Banco Galicia) no tienen pensado retirarse de 
la compañía porque creen que en algún momento esta situación 
se tiene que arreglar. Son empresas que miran a largo plazo 
y están dispuestas a esperar", informó Matta y Trejo. Con 
respecto a las deudas, el gerente indicó que Hinisa "no 
tiene un solo centavo de deuda financiera", y que en Hidisa 
la deuda llega a 4 millones de pesos, "algo manejable para 
la compañía". Para garantizar el abastecimiento de 
electricidad de los próximos años, el Gobierno puso en 
marcha un esquema que prevé financiar las nuevas obras 
eléctricas con los recursos que les debe a las generadoras. 
Pero este mecanismo de "financiación compulsiva" cosechó el 
rechazo inmediato de los operadores de las usinas privadas, 
que volvieron a reclamar la cancelación de las deudas y la 
recomposición de las tarifas. Para mantener el actual ritmo 
de crecimiento económico y atender a los nuevos usuarios, el 
sistema eléctrico nacional necesita ampliar su capacidad de 
generación entre 800 y 1.000 MW anuales. Eso requiere de la 
instalación de nuevas centrales que implican una inversión 
mínima de U$S 500 millones. El Gobierno quiere cubrir ese 
bache con las acreencias que tienen los generadores, los 
cuales se convertirían en "socios forzados" de los nuevos 
emprendimientos. Las empresas de transporte de electricidad 
rechazaron la primera propuesta gubernamental de aumentos 
para el sector, y acordaron que no harán una 
contrapropuesta. El primer punto que las transportadoras 
rechazan es el aumento sugerido del 25%, que entraría en 
vigencia el 1 de febrero de 2005, sin ningún otro reajuste 
en 2006. Para febrero de 2007, el acta establece que habrá 
una "revisión tarifaria integral". Pero las empresas 
pretenden un aumento inmediato y más ajustes semestrales o 
mensuales hasta 2005 ó 2006. Otro item inaceptable para las 
transportadoras eléctricas es el de la renuncia a las 
demandas contra el Estado en nuestro país y en el exterior 
por la pesificación y congelamiento de tarifas, que muchas 
de ellas o sus accionistas ya presentaron ante el Ciadi, un 
tribunal de arbitrajes del Banco Mundial.- XXX




Néstor Miguel Gorojovsky
nestorgoro en fibertel.com.ar

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"Sí, una sola debe ser la patria de los sudamericanos".
Simón Bolívar al gobierno secesionista y disgregador de 
Buenos Aires, 1822
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