[R-P] (Fwd) Fw: Servicio de PSI

[N‚stor M. Gorojovsky]

PSI - Prensa Sindical Internacional
Despacho N° 03865. 26/04/02.
 
BUENOS AIRES, ARGENTINA, 26(PSI).- HÁGANLE CASO A LAS LECCIONES DE LA 
DEBACLE DE ENRON. ALTO A LA PRIVATIZACIÓN DE LA ELECTRICIDAD. 
RESTABLEZCAN LA REGULACIÓN EN ARAS DEL INTERÉS PÚBLICO. Mientras en 
Argentina continúan trabajando las comisiones establecidas en la 
"Primera Jornada por la Recuperación de la Energía" organizada por la 
Federación de Trabajadores de la Energía de la República Argentina 
(FeTERA), y en varios países latinoamericanos se formulan propuestas 
parecidas desde los sectores políticos, sindicales y sociales, es 
oportuno tener en cuenta la nota producida en los Estados Unidos y 
que reproducimos en el presente despacho con el título original de la 
misma.
                    Memorando. John Hoefle, servicio noticioso de EIR 
13 de abril de 2002. Cuando la oligarquía financiera empezó a 
promover la desregulación energética en los Estados Unidos en la 
década de los 1990, el economista Lyndon LaRouche advirtió que 
semejante medida sería un desastre total, y que resultaría en una 
combinación fatal de capacidad reducida y precios más altos. 
Cualquier nación que tolere semejante política, advirtió, estaría 
cometiendo suicidio económico y político. El 4 de febrero de 2001, 
cuando arreciaba la crisis energética de California, LaRouche le dijo 
a un grupo reunido en Indio, California, cerca del lago Salton: 
``Para entender las causas de las crisis, como las que ahora golpean 
a la Costa Occidental de los Estados Unidos, tenemos que reconocer 
que estas son el resultado predecible del desmantelamiento 
sistemático que emprendió el gobierno maltusiano de Carter, del 
sistema de desregulación que se estableció a partir de 1929, 
inicialmente por la cooperación entre el gobierno saliente del 
presidente Herbert Hoover y el entrante del presidente Franklin 
Roosevelt. La presente crisis, como muestra el caso de California, ha 
resultado de derogar esas regulaciones de bancarrota y de la economía 
en general, de las cuales dependió la recuperación económica y la 
prosperidad de los EU de 1933-1965''. 
                    LaRouche se refirió a la hiperinflación que 
experimentaba la economía de los EU en esos momentos. ``El impacto 
más devastador se ha sentido en el área de producción y distribución 
eléctrica, y ha golpeado más duro sobre lo que se ha convertido en el 
sector más vulnerable de toda la economía nacional de los EU: la 
región de la Costa Occidental, cuyo centro es California. ``Esto 
representa una amenaza para esta nación y para el gobierno de Bush, 
para la cual, los remedios milagrosos tales como las dosis lunáticas 
de `cocaína de libre mercado' que recetan los brujos monetaristas, 
resultan ser una cura peor que la enfermedad''. Las recomendaciones 
de reregulación inmediata que hizo LaRouche, se difundieron en un 
folleto que se editó en
febrero de 2001, y del cual se distribuyeron cientos de miles de 
copias.
                    Los antecedentes: la `desintegración controlada' 
. LaRouche dijo que las campañas en pro de la desregulación y la 
privatización formaban parte del plan de ``desintegración 
controlada'' que ciertos intereses creados, políticos y financieros, 
opuestos al Estado nacional habían impulsado por décadas, como un 
mecanismo para sustituir el poderío industrial de los Estados Unidos 
por una ``sociedad de información'' desindustrializada, basada en la 
especulación financiera. En la década de los 1970, el Consejo de 
Relaciones Exteriores de Nueva York (CFR, siglas en inglés), expuso 
abiertamente, y en detalle, esta perspectiva en un documento que 
llegó a sumar 30 volúmenes, titulado: ``El proyecto de los 1980''. El 
documento incluía la siguiente declaración: ``Cierto grado de 
desintegración controlada de la economía mundial es un objetivo 
legítimo para los 1980, y podría ser el más realista para un orden 
económico internacional moderado''. Entre los individuos de relieve 
vinculados con ese proyecto, se encontraba Paul Volcker, quien, al 
asumir las riendas de la Reserva Federal en octubre de 1979, empezó a 
subir las tasas de interés, hasta que llegaron al nivel increíble de 
21,5 por ciento para los préstamos preferenciales, en 1980. Estas 
tasas de interés eran fatales, {adrede}, para la industria, la 
agricultura y las inversiones productivas. Mientras se desplomaba la 
industria, la especulación de Wall Street floreció. Está política de 
desintegración fue un paso atrás deliberado, para eliminar a los EU 
como la principal potencia industrial y política del mundo, y para 
impedir que cualquier otra nación emulara lo mejor de los EU. En 
suma, era un plan para regresar al mundo a la era feudal, donde 
regían los imperios, y el común de los hombres no era más que ganado 
humano.
                      Los EU desregulan . El mundo entero fue testigo 
de lo que sucedió. La combinación de presiones políticas e incentivos 
financieros, llevó a un Congreso de los EU corrupto a abdicar su 
responsabilidad constitucional de proteger el Bienestar General del 
pueblo, y se fueron eliminando de manera sistématica las medidas 
legislativas proteccionistas que salieron de la guerra política que 
libró el presidente Roosevelt contra los banqueros internacionales en 
los 1930. Los EU desregularon su sistema
financiero, creando así la burbuja especulativa más grande de la 
historia, y desregularon el sistema energético para alimentar esa 
burbuja. En el mismo lapso, otros sectores vitales de la economía 
estadounidense también se desregularon, incluyendo el sistema de 
salud, el transporte y la agricultura, todo en nombre de la 
propaganda de mayor competitividad, las ``fuerzas del mercado'', el 
libre comercio, la globalización, y otras galimatías que adquirieron 
fuerza de ley internacional con el TLC, la OMC, etc. Entre las fechas 
y acciones decisivas en lo tocante a la política energética y las 
finanzas (es decir, la especulación) en los últimos 10 años, tenemos: 
 1993. En enero, la CFTC, el ente gubernamental de los EU que se 
supone debe regular los mercados a futuro, determinó que las 
transacciones de derivados efectuadas fuera de los mercados de 
valores, estarían exentas de toda regulación. Esto incluía futuros de 
cualquier tipo, entre ellos los relacionados a los energéticos. Enron 
presionó duro para lograr este cambio, junto con otras empresas de 
peso: Exxon, Mobil, British Petroleum, J.P. Morgan, Chase Manhattan y 
otros bancos. La presidenta de la CFTC era, a la sazón, Wendy Gramm, 
quien fue la que tomó la decisión. Wendy Gramm es la esposa de Phil 
Gramm, miembro republicano del Senado de los EU por el estado de 
Texas. Luego de emitir la decisión, la señora Gramm renunció de la 
CFTC y se incorporó a la junta directiva de Enron, donde terminó a 
cargo del ahora infame comité de auditorías de la empresa.
                       -- 1996. California se convirtió en el primer 
estado en desregular su sistema de energía; le siguió Pensilvania un 
mes después, y luego muchos otros estados.
                        -- 1998. En abril, empezó la desregulación 
del mercado de electricidad en California, lo que abrió un campo 
nuevo para especular con derivados y manipular precios. Los mercados 
de gas natural ya se habían desregulado a nivel nacional.
                        -- 1999. El Congreso aprueba la ley Gramm-
Leach Bliley, con lo que deroga los últimos vestigios de la ley Glass-
Steagall, promulgada por Franklin Roosevelt en 1933, y que regulaba 
la banca y las finanzas,
                        -- 2000. Se aprueba la ley de Modernización 
de los Productos a Futuro (Commodities Futures Modernization Act), 
eximiendo, ahora por ley, a los derivados de las regulaciones de la 
CFTC.
                        -- 2000-2001. Estalla la crisis de energía 
``de California'', y los precios empiezan a dispararse por todo el 
país, a pesar de la ley Federal de Energía, y la ley de Tenedoras de 
Compañías de Servicio Público, ambas de 1935, mismas que los 
reguladores federales no hacen cumplir, mientras que los piratas 
energéticos manipulan los suministros y los mercados. A resultas de 
este proceso, los piratas energéticos, con Enron a la cabeza, 
forzaron al estado de California a la bancarrota, saquearon a la 
población de los EU, y acabaron con buena parte del sector 
manufacturero del país. Desde la óptica de política social, la 
desregulación energética fue un desastre total. Algunos puntos: -- 
Los costos de energía de California, que en 1999 eran 7 mil millones 
de dólares en total, subieron a 27 mil millones en 2000, y se 
dispararon a 70 mil millones en 2001, por la desregulación, la 
especulación y la manipulación.
                       -- California, en el transcurso del año 2001, 
pasó de una condición de substanciales superávits presupuestales, a 
un déficit de 4,2 mil millones de dólares. A principios de 2001, el 
estado mismo tuvo que comprar electricidad directamente en el mercado 
desregulado, lo que para junio sumaba un gasto de 7 mil millones de 
dólares. En el tercer trimestre, en la estación del verano, el estado 
tuvo que emitir bonos de urgencia por un valor de más de 11 mil 
millones de dólares.
                      -- En el año 2000, las empresas y los 
ciudadanos de los EU tuvieron que gastar la enorme cantidad de 263 
mil millones de dólares más en energía, que lo que gastaron en 1999, 
debido a los hiperinflados mercados desregulados.
 
                     La piratería financiera. El sector que sí se 
benefició, o al menos así parecía ser por algún tiempo, fue el 
financiero, que levantó con decenas de miles de millones de dólares 
de los inflados precios energéticos, de las fusiones y adquisiciones, 
de préstamos, derivados y otras operaciones financieras relacionadas. 
En el primer trimestre de 2001, las siguientes empresas reportaron 
aumentos en sus utilidades en comparación con 2000, como sigue: Enron 
Oil and Gas, 448% más; Reliant, 104%; Duke Energy, 51%; British 
Petroleum, 52%; Mobil Exxon, 44%, etc. Claro, resultó que gran parte 
de esos ingresos eran ilusorios. Enron y los otros piratas nunca 
ganaron las ingentes cantidades de utilidades que alegaban; Enron 
quedó al descubierto como una gran estafa financiera que mintió sobre 
sus ingresos, escondió sus pérdidas, y entonces quebró. Esto es parte 
de un dechado en el sector empresarial de los EU, no una excepción. 
El 16 de octubre de 2001, Enron dedujo 1.200 millones de dólares en 
capital de sus libros, y reportó una pérdida trimestral, pérdida que 
ajustó hacia arriba, no una, sino dos veces, bajo el escrutinio 
público y de las agencias reguladoras. Las acciones de Enron se 
desplomaron, y en cuestión de seis semanas la empresa se declaró en 
bancarrota. Investigaciones posteriores han establecido que la 
empresa inflaba sus ingresos drásticamente, y escondía miles de 
millones de dólares en deuda con trucos de contabilidad. Lo que 
parecía ser la séptima empresa más grande de los EU, probó no ser 
otra cosa que un timo. La empresa bandera de la desregulación 
energética no era otra cosa que un castillo de naipes.

                      La moraleja de esta historia debía ser clara: 
la desregulación era un fraude que se le vendió a un público ingenuo 
con falsas promesas, en un intento de apuntalar un sistema financiero 
que había quebrado por su propio fanatismo antindustrial. La 
desregulación ha sido un fracaso enorme y destructivo, que nunca 
debió tolerarse. LaRouche estuvo absolutamente en lo correcto, y la 
historia ha probado que todos los que rechazaron sus advertencias 
estaban totalmente equivocados. Los mismos intereses financieros que 
embaucaron a los EU a embarcarse en la globalización, ahora están 
asaltando a México, tratando de torcerle el brazo al país para que 
abandone su soberanía y se abra al saqueo al estilo de California.

                     Háganle caso a los que saben. México debe 
hacerle caso a las advertencias contundentes de aquellos que llegaron 
a reconocer las destructivas intenciones y los resultados de la 
``Enronnomía''. -- 2001. El 8 de enero, el gobernador de California, 
Gray Davis, dijo en un discurso que el plan de desregulación de su 
estado era un ``fracaso colosal y peligroso'', que ``resultó en 
precios estratosféricos, extorsión de precios, y un suministro de 
electricidad en el que no se puede confiar; en breve: una pesadilla 
energética''. Añadió el gobernador Davis: ``Nunca más permitiremos 
que acaparadores de fuera del estado tengan a californianos de 
rehenes''.
                    -- 2001. En junio, Bob Filner, representante 
démocrata de California al Congreso de los EU, describió la crisis 
energética así: ``Esta es una emergencia que amenaza con traerse 
abajo la economía de California y la economía nacional''. Filner 
también fue a México y a las Filipinas a advertirles que no 
desregularan. En junio, el control del Senado de los EU pasó de manos 
de los republicanos a los demócratas, y la Comisión Federal de 
Regulación de Energía fue presionada a imponer control de precios de 
alguna forma, específicamente, la reregulación.
                    -- 2001. El 11 de julio, el senador estatal de 
Nevada, Joe Neal, (demócrata de Las Vegas), dijo que los apagones que 
por primera en la historia golpeaban a su estado, al igual que a 
Arizona, eran prueba que ``cualquier otra cosa menos que la 
reregulación a nivel nacional, no funcionará''. Neal encabezó la 
lucha que culminó de manera exitosa con la aprobación, en abril de 
2001, de la ley que reregulaba la electricidad en su estado, pero 
advirtió que las caóticas condiciones del ``mercado'' y del sistema 
de distribución en el oeste del país y en otras partes, obligaban a 
poner bajo consideración la reregulación nacional. Durante todo este 
periodo, Lyndon LaRouche siguió reiterando sus advertencias, y sus 
análisis y propuestas de reregulación se presentaron en testimonio 
escrito ante varias audiencias que sostuvo el Congreso de los EU 
sobre el tema. Por ejemplo, las actas del Senado de una audiencia 
sobre política energética que hubo el 13 de abril, dicen: {{En una 
entrevista con una emisora de León, Guanajuato, el
28 de mayo de 2001, Lyndon LaRouche instó a los ciudadanos de México 
a percatarse del marco en el que ocurrían estos obvios timos 
energéticos y 
financieros:}} ``Lo fundamental es que no hay forma alguna que el 
actual 
sistema económico de los Estados Unidos, el actual sistema financiero 
y 
económico que impera en el mundo, pueda sobrevivir, está condenado a 
desaparecer. Uno puede salvar las naciones, pero a este sistema 
financiero 
no hay forma alguna de salvarlo. Todas las principales instituciones 
financieras de los Estados Unidos en estos momentos se encuentran 
total e 
irremediablemente en bancarrota. Es la misma situación que prevalece 
en 
Japón, en Europa continental. ``La única solución es someter al 
sistema 
financiero global a una reorganización por bancarrota, y lo que eso 
significa 
es anular, declarar borrón y cuenta nueva de toda la deuda, 
especialmente 
la deuda relacionada con los derivados financieros y afines. La mayor 
porción de la deuda externa de los países de Iberoamérica tendrá que 
ser 
condonada. ``Y lo que significa este nuevo Bretton Woods, es regresar 
a 
1945, al legado de Franklin Delano Roosevelt, recrear nuevamente el 
sistema que teníamos de 1945 a 1958, y que, verdaderamente, se 
extendió 
hasta mediados de los 1960. Significa tipos de cambio fijos, 
controles de 
capital, controles de divisas, y controles financieros dentro de cada 
país y entre las naciones. Significa una política proteccionista en 
cuanto al comercio y los aranceles''. Esta es la cuestión que subyace 
todo el debate sobre la desregulación energética.- XXX
Néstor Miguel Gorojovsky
gorojovsky en arnet.com.ar

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Compañeros del exercito de los Andes. 

...La guerra se la tenemos de hacer del modo que podamos: 
sino tenemos dinero, carne y un pedazo de tabaco no nos 
tiene de faltar: cuando se acaben los vestuarios, nos 
vestiremos con la bayetilla que nos trabajen nuestras mugeres, 
y sino andaremos en pelota como nuestros paisanos los indios: 
seamos libres, y lo demás no importa nada...

Jose de San Martín, 27 de julio de 1819.

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